No Projeto para a COPLANA, a Mentto aplicou seu treinamento corporativo de transformação digital e introdução à metodologia ágil utilizando diversas metodologias como o Design Thinking, usado para resolução de problemas na criação de novos produtos, serviços e marcas até o desenvolvimento de melhorias incrementais para o dia a dia das organizações; a metodologia MVP (Mínimo Produto Viável), muito utilizado para a criação e incrementação de um produto; e, para concluir o processo, utilizamos a metodologia SCRUM que tem como função operacionalizar os métodos anteriores.